Als Sparringspartner für CEOs, Vorstände und Gründer sowie Gründer von Business Rockets Consulting schärfe ich Strategien, löse operative Blockaden und begleite Führungsmannschaften in entscheidenden Wachstums- und Transformationsphasen.
Felix Herrmann
Advisor • Speaker • Founder Business Rockets
„Führung ist kein Titel, sondern messbare Wirkung.“
Executive Sparring & Advisory
Spezialisierte Unternehmensberatung für Skalierung, Lean Management und C-Level Alignment im DACH-Raum.
business-rockets.de besuchen open_in_newFelix Herrmann begleitet als vertraulicher Sparringspartner CEOs, Vorstände und Scale-Up-Gründer bei wegweisenden Entscheidungen, organisatorischem Wandel und kritischen Wachstumsphasen.
Mit seiner Beratungsgesellschaft Business Rockets Consulting bringt er erprobte Frameworks direkt in die Organisation: Von der Optimierung von Führungskaskaden bis zur Beseitigung operativer Engpässe. Seine Philosophie: Führung ohne operative Verankerung ist bloße Theorie.
Keine endlosen Folien, sondern sofort umsetzbare Governance.
Ganzheitliche Umsetzung für das gesamte Führungsteam.
Präzise Interventionen statt theoretischer Konzepte. Auf Augenhöhe mit den Entscheidungsträgern – persönlich oder im Verbund mit Business Rockets.
Alle hier vorgestellten Dienstleistungen – von individuellem C-Level Sparring über Organisationsentwicklung bis hin zu umfassenden Transformationen – werden im Verbund mit meiner Beratung Business Rockets realisiert. Erfahren Sie auf unserer Unternehmenswebsite mehr über das Team, Branchenschwerpunkte und konkrete Kundenprojekte.
1:1 Reflexion auf Augenhöhe für CEOs, Geschäftsführer und Vorstände bei strategischen Weichenstellungen, Governance und sensiblen Krisensituationen.
Überbrückung der Kluft zwischen Vorstandsvision und täglicher Execution. Führungskaskaden, KPIs und Alignment ganzer Führungsmannschaften.
Inspirierende, fundierte Impulse zu zukunftssicherer Führung, Skalierungsdilemmata und operativer Resilienz auf Executive Summits und Jahrestagungen.
Klare Diagnose in Schieflagen oder Phasen raschen Wandels. Robuste Roadmaps, konsequentes Stakeholder-Management und nachhaltige Wertschöpfung.
Die meisten Führungsteams scheitern nicht an unzureichendem Willen, sondern an unscharfer Ausrichtung und blockierter Kommunikation. Das praxiserprobte 3-Stufen-Modell von Felix Herrmann & Business Rockets sorgt in weniger als 30 Tagen für unmissverständliche Klarheit.
Brutale Transparenz
Audit von Führungsmustern, Entscheidungswegen und operativen Engpässen.
Reduktion & Fokussierung
Eliminierung von Scheinprioritäten, Etablierung verbindlicher Ownership-Architekturen.
Operative Verankerung
Begleitete C-Level Routinen und messbare Skalierungs-Gates.
Modell-Schema
High-Impact Alignment Matrix
Warum Wachstum ohne strukturierte Führungsentwicklung scheitert – und wie die besten Scale-Up Leader die Kurve kriegen.
Der entscheidende Unterschied zwischen gutem und exzellentem Management – mit konkreten Werkzeugen für sofortige Wirkung.
Resilienz, Entscheidungsklarheit und Stakeholder-Alignment in volatilen Märkten – praktische Ansätze für moderne Führungsteams.
Wie ein B2B-SaaS-Champion in 18 Monaten seine Organisation verdreifachte, Führungsebenen glättete und die Mitarbeiter-Fluktuation unter 6% hielt.
Strukturierte Entscheidungsvorlage für C-Level Gremien zur Priorisierung von CapEx-Entscheidungen, Produkt-Pivots und strategischen M&A-Vorhaben.
Warum die meisten Führungsteams nicht am Markt scheitern, sondern an der internen Reibung zwischen Vision und Tagesgeschäft – und wie man das Dilemma löst.
„Felix Herrmann hat für unser Vorstandsteam in einer kritischen Wachstumsphase eine beispiellose Klarheit geschaffen. Seine Fähigkeit, strategische Flughöhe mit schonungsloser operativer Präzision zu verbinden, ist im DACH-Raum einmalig.“
Dr. Marcus Weber
Vorstandsvorsitzender, FinTech Group
„Als Co-Founderin war das 1:1 Sparring mit Felix mein wichtigster Hebel. Wir haben operative Bottlenecks eliminiert, die Führungsebene neu geordnet und unseren Rollout international beschleunigt. Absolute Empfehlung für ambitionierte Scale-Ups.“
Sarah Lindemann
Co-Founderin & COO, GreenTech Solutions
„Kein Berater-Blabla, sondern echte Substanz und messbare Resultate. Felix Herrmann versteht mittelständische Realitäten genauso wie moderne agile Führung. Seine Keynote hat unser gesamtes oberes Management wachgerüttelt.“
Christian Meyer
Geschäftsführer, Maschinenbau Mittelstand
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Business Rockets Consulting
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Standort
Salzwedel / DACH-weit & Remote
Innerhalb von 24 Stunden an Werktagen. Alle Anfragen werden streng vertraulich behandelt.
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